O Tribunal de Contas aprovou na Reunião de Análise da Estratégia (RAE), realizada na última semana de fevereiro, a Agenda de Planejamento 2015. Nela constam os principais eventos a serem realizados este ano, que estão relacionados com o Modelo de Gestão e Governança do TCE, conforme detalhado no quadro abaixo.
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EVENTOS |
FINALIDADE |
DATA / PERIODO |
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Revisão dos Acordos de Gestão |
Revisa os Acordos estabelecidos entre as Áreas de Contribuição da Estratégia e o Presidente do TCE |
27 de Fevereiro |
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Calibragem das metas de 2015 |
Promove os ajustes necessários, considerando a avaliação realizada em dezembro de 2014 |
28 de Fevereiro |
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RAE - Reunião de Análise da Estratégia |
Analisa os resultados dos indicadores estratégicos e determina os ajustes necessários |
Fev / Abr / Jun / Ago / Out |
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RM&A - Reunião de Monitoramento e Análise |
Analisa os resultados dos indicadores de contribuição e determina as medidas corretivas necessárias |
Mar / Mai / Jul / Set / Nov |
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Reuniões de Acompanhamento do Desempenho das Áreas de Contribuição |
Analisa os resultados dos indicadores de contribuição e operacionais e identifica medidas corretivas |
Mar / Mai / Jul / Set / Nov |
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Apresentação dos resultados para o Conselho do TCE |
Apresenta e analisa os resultados dos indicadores estratégicos |
Abr / Ago / Out |
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Divulgação dos resultados para os servidores |
Apresenta e analisa os resultados dos indicadores estratégicos |
Ago / Dez |
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XII Seminário de Planejamento Estratégico |
Apresenta os resultados dos indicadores estratégicos e das Áreas de Contribuição, propondo ajustes e medidas corretivas |
9 e 10 de Dezembro |
O Modelo de Gestão e Governança do TCE, que vem sendo construido ao longo dos últimos anos, segue a tendência mais moderna da administração pública, que deixou de ser o modelo burocrático/gerencial para adotar o estilo de governança e resultados. "Atualmente, para o Tribunal, já não basta apenas identificar se as ações planejadas foram devidamente executadas, mas principalmente saber se os resultados desejados pela sociedade, e previstos nos objetivos estratégicos da Instituição, estão sendo alcançados", afirmou Breno Spíndola, diretor de Gestão e Governança do TCE.
Neste sentido, estão sendo utilizadas diversas ferramentas, tais como a Análise de SWOT, o BSC - Balanced Scorecard, BI - Business Intelligence, sistema informatizado de indicadores e projetos, reuniões sistemáticas de monitoramento do alcance das metas, etc. Atrelado a este Modelo, e funcionando como um dos seus pilares, está o Programa Merecer que vem fortalecendo cada vez mais a meritocracia no TCE.
De acordo com Breno Spíndola, a principal vantagem da Agenda Planejamento 2015 é discutir, com cada gestor, assuntos estratégicos do TCE ao longo do ano. "A agenda é importante para planejar os passos do Tribunal de forma mais efetiva, monitorando as ações para que sejam alcançadas as metas. Além disso, demonstra visão de futuro do TCE”, afirmou a jornalista Karla Almeida, diretora de Comunicação do TCE.
Participaram da Reunião de Análise de Estratégia o presidente do TCE, conselheiro Valdecir Pascoal, o Diretor Geral, Ricardo Martins, o Chefe do Gabinete da Presidência, Paulo Cabral, além dos titulares das 12 Áreas de Contribuição do Tribunal de Contas.
Agenda 2015 - Na Agenda ficam estabelecidas as datas das próximas RAE, RM&A, que é a Reunião de Monitoramento e Análise com o presidente do TCE, que tem como objetivo a análise do desempenho institucional e das áreas de contribuição; além das Reuniões de Acompanhamento do Desempenho das Áreas.
Gerência de Jornalismo (GEJO), 03/03/2015
